了解企业战略之前，就必须要先了解3个概念，即使命、愿景和价值观。使命是战略的起点，价值观是实现使命的永恒准则，愿景则是公司努力的方向。什么是企业的使命？先看一个例子：华为：构建万物互联的智能世界。从上面的例子，我们可以看出企业的使命，就是要回答一个问题：企业为什么要存在？即企业存在的理由。公......

您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任的基础上，度过您在公司工作的岁月。这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的高科技企业。以它的历史使命，它需要所有的员工必需坚持合作，走集体奋斗的道路。没有这一种平台，你的聪明......

我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。不过，有了机会，也就有了责任。今天的公司并不怎么管员工的职业发展；实际上，知识工作者必须成为自己的首席执行官。你应该在公司中开辟自己的天地，知道何时改变发展道路，并在......

随着去年12月份疫情的放开，街边小吃店，快餐店，连锁店都已经全部复工复业。这几个周末也因为事情多的原因，中午在家做饭吃的次数也不多，经常是在街边的快餐店吃饭。结合这几次的吃饭的感受，我谈谈这种小饭馆在用人上的一些看法（不论是小吃店，还是快餐店，或者连锁店，我们都一律叫做小饭馆）。这次选择的样本就一......

第八路军终于在九月中旬开到了晋北的前线，它开始执行它在抗日战争中的神圣任务了！在全国同胞热烈的期望下，我们于9月25日在平型关与日军接触了。不负全国民众与友军的期望，不负第八路军十年来的荣誉，我们这次的第一次交战获得了伟大的胜利！这一仗的确给了日军以重创，提高了全国军民的抗战的信心，特别是更加提高......

（一）敌人在五次围剿中，在军事上，放弃了他过去长驱直入并进穷追的速战速决的战略，而采取步步为营的持久战略与堡垒政策的战术。敌人深知红军有广大群众的热烈拥护，深知红军勇不可挡，行动迅速，长于一般的运动战尤其是遭遇战斗，袭击等。故敌人在其战略战术的决定上，极力避免与红军的长处斗争，与红军在政治上的优越条......

同志们！去年边区部队在毛主席、××××和联司诸首长的号召与指导下，进行了空前紧张的大练兵运动。现在秋收过后，又要进行第二个冬季练兵。关于今年的练兵应如何进行？我只简单地说到以下几点：我要讲的第一个问题，就是关于今年技术教育问题。去年我们冬训练兵的中心内容，是搞技术，今年中心内容，是搞战术，这是一......

问：各部在行动中如突然单独发现敌人时，应当怎样对付呢？答：此时不要性急地马上单独冲垮了敌人，此时应以小部队迅速侦察敌情和迟滞敌人，主力则集结准备作战，等待查明情况，等待我兵力集中，等待我主力迂回到敌后，然后再正式开始全线进攻。问：为什么我们规定要把兵力集结到六倍至九倍时，才正式攻击敌人呢？答：......

一、保证战斗胜利的重要因素，有赖于指导员、连排长和积极的战士（须发动战士，鼓励战士。提倡人人开口，互相鼓励）。随时根据战场上不同的情况，不断地进行政治工作，及时提出有力的鼓动口号，以提高士气，这样，必能使全连勇气百倍，所向无敌。勇敢——是战胜敌人的最根本条件！二、连排长在战斗前应隐蔽地亲自尽量接......

甲 什么是一点两面在敌强我弱的情况下，我们作战方法，特别强调各个击破敌人，一个一个地消灭敌人，这就是说，企图心不要太大，嘴巴不要张得太宽，不要想一口把敌人吃完，必须考察条件，当条件能够吃掉，一口吃掉是好的，但防止一口吃到嘴里啃不烂，嚼不碎，结果会把牙齿碰断，因此在条件未成熟前，我们不主张大吃大喝，......